Áreas de actuación

Apoyamos estratégicamente sus proyectos para potenciarlos y optimizar resultados:

• En todas o algunas de sus etapas: diseño, implementación y evaluación; así como los procesos de cada una de ellas.
• Se lleven a cabo por equipos internos o proveedores tercerizados.
• Los proyectos, sus etapas o procesos pueden corresponder a:
  • Gestión de conocimiento:
    • Investigación e innovación.
    • Prospectiva (anticipación de necesidades tecnológicas, organizacionales y ocupacionales).
    • Capacitación.
    • Buenas prácticas y lecciones aprendidas.
    • Tecnologías de la información y comunicación en áreas de importancia crítica y diversos sectores:
      • Gestión del conocimiento.
      • Cooperación internacional, Sur-Sur y triangular.
      • Inteligencia empresarial aplicada a la gestión deportiva.
      • Mejora de la productividad y condiciones de trabajo.
      • Formación profesional, educación y capacitación en el lugar de trabajo.
      • Desarrollo de empresas sostenibles, conglomerados y cadenas de valor.
      • Cuidado del medio ambiente, energías renovables y empleos verdes.
      • Desarrollo rural, producción agropecuaria y agroindustrias.
  • Desarrollo (software):
    • Sistemas corporativos (CRM, ERP, contabilidad, RRHH, producción, stock, marketing, gestión estratégica).
    • Sitios y plataformas web, presencia y posicionamiento en Internet (CMS, LMS, comercio electrónico, redes sociales -community management-, SEO, publicidad, estadísticas).
    • Aplicaciones móviles (nativas -Android, iOS, BB-, HTML5).
  • Infraestructura (hardware):
    • Hardware (PC, móviles, servidores, routers, equipos o terminales especializados, automatismos, etc.).
    • Alojamiento en servidores (on site o remoto).
    • Centros de cómputos.
    • Conectividad a Internet.
    • Redes (LAN, WAN).

Servicios profesionales

El apoyo estratégico puede incluir servicios profesionales tales como:

• Acompañamiento y consejo para la toma de decisiones.
• Investigación de alternativas.
• Revisión de planes, procedimientos, productos y documentos.
• Gestión del proyecto, sus etapas o procesos:
  • Planificación y diseño.
  • Coordinación de tareas.
  • Articulación entre actores (internos o externos).
  • Tercerización de la implementación, contratación o compra:
    • Selección de proveedores.
    • Preparación de términos de referencia (TDR).
    • Supervisión.
    • Seguimiento al cumplimiento de los TDR.
    • Control de calidad de los productos.
  • Monitoreo y evaluación.
• Gestión del conocimiento.
• Coaching y facilitación.
• Intermediación.
• Auditoria.

Metodología

Para alcanzar la máxima efectividad coordinamos y trabajamos en equipo con una red de expertos internacionales y proveedores especializados en cada área.

Nuestra meta es ser siempre parte de la solución, estableciendo sólidas alianzas ganar-ganar con nuestros clientes, en las cuales, todos puedan sentirse socios y apoyados en el camino de hacer realidad una visión común del futuro.

Nuestros clientes confían en nosotros para la creación y gestión de soluciones a diversos desafíos tecnológicos y de gestión estratégica.

Nosotros concebimos la solución, buscamos a los mejores para ejecutarla, gestionamos y evaluamos la ejecución.

Así nos concentramos en crear excelentes soluciones (elegantes, prácticas, simples y efectivas), gestionar mejor y velar por los intereses de nuestros clientes.

Nuestras propuestas son simples y claras, cobramos nuestras horas de trabajo y los costos asociados a cada proyecto.