



Áreas de actuación
Apoyamos estratégicamente sus proyectos para potenciarlos y optimizar resultados:
- En todas o algunas de sus etapas: diseño, implementación y evaluación; así como los procesos de cada una de ellas.
- Se lleven a cabo por equipos internos o proveedores tercerizados.
- Los proyectos, sus etapas o procesos pueden corresponder a:
- Gestión de conocimiento:
- Investigación e innovación.
- Prospectiva (anticipación de necesidades tecnológicas, organizacionales y ocupacionales).
- Capacitación.
- Buenas prácticas y lecciones aprendidas.
- Tecnologías de la información y comunicación en áreas de importancia crítica y diversos sectores:
- Gestión del conocimiento.
- Cooperación internacional, Sur-Sur y triangular.
- Inteligencia empresarial aplicada a la gestión deportiva.
- Mejora de la productividad y condiciones de trabajo.
- Formación profesional, educación y capacitación en el lugar de trabajo.
- Desarrollo de empresas sostenibles, conglomerados y cadenas de valor.
- Cuidado del medio ambiente, energías renovables y empleos verdes.
- Desarrollo rural, producción agropecuaria y agroindustrias.
- Desarrollo (software):
- Sistemas corporativos (CRM, ERP, contabilidad, RRHH, producción, stock, marketing, gestión estratégica).
- Sitios y plataformas web, presencia y posicionamiento en Internet (CMS, LMS, comercio electrónico, redes sociales -community management-, SEO, publicidad, estadísticas).
- Aplicaciones móviles (nativas -Android, iOS, BB-, HTML5).
- Infraestructura (hardware):
- Hardware (PC, móviles, servidores, routers, equipos o terminales especializados, automatismos, etc.).
- Alojamiento en servidores (on site o remoto).
- Centros de cómputos.
- Conectividad a Internet.
- Redes (LAN, WAN).
- Gestión de conocimiento:
Servicios profesionales
El apoyo estratégico puede incluir servicios profesionales tales como:
- Acompañamiento y consejo para la toma de decisiones.
- Investigación de alternativas.
- Revisión de planes, procedimientos, productos y documentos.
- Gestión del proyecto, sus etapas o procesos:
- Planificación y diseño.
- Coordinación de tareas.
- Articulación entre actores (internos o externos).
- Tercerización de la implementación, contratación o compra:
- Selección de proveedores.
- Preparación de términos de referencia (TDR).
- Supervisión.
- Seguimiento al cumplimiento de los TDR.
- Control de calidad de los productos.
- Monitoreo y evaluación.
- Gestión del conocimiento.
- Coaching y facilitación.
- Intermediación.
- Auditoria.
Metodología
Para alcanzar la máxima efectividad coordinamos y trabajamos en equipo con una red de expertos internacionales y proveedores especializados en cada área.
Nuestra meta es ser siempre parte de la solución, estableciendo sólidas alianzas ganar-ganar con nuestros clientes, en las cuales, todos puedan sentirse socios y apoyados en el camino de hacer realidad una visión común del futuro.
Nuestros clientes confían en nosotros para la creación y gestión de soluciones a diversos desafíos tecnológicos y de gestión estratégica.
Nosotros concebimos la solución, buscamos a los mejores para ejecutarla, gestionamos y evaluamos la ejecución.
Así nos concentramos en crear excelentes soluciones (elegantes, prácticas, simples y efectivas), gestionar mejor y velar por los intereses de nuestros clientes.
Nuestras propuestas son simples y claras, cobramos nuestras horas de trabajo y los costos asociados a cada proyecto.