Áreas de atuação

Apoiamos estrategicamente seus projetos, a fim de alavancar e otimizar os resultados:

• Em algumas ou todas as suas etapas: design, implementação e avaliação; assim como nos processos de cada uma delas.
• Sejam executados por equipes internas ou fornecedores terceirizados.
• Os projectos, suas etapas ou processos podem corresponder a:
  • Gestão do conhecimento:
    • Pesquisa e inovação.
    • Prospecção (antecipação das necessidades tecnológicas, organizacionais e profissionais).
    • Capacitação.
    • Boas práticas e lições aprendidas.
    • Tecnologias da informação e comunicação em áreas de importancia críticas e varios setores:
      • Gestão do conhecimento.
      • Cooperação internacional, Sul-Sul e triangular.
      • Business Intelligence aplicada à gestão esportiva.
      • Melhora da produtividade e das condições de trabalho.
      • Formação profissional, educação y capacitação no local de trabalho.
      • Desenvolvimento de empresas sustentáveis, arranjos produtivos e cadeias de valor.
      • Cuidado do meio ambiente, energias renováveis e empregos verdes.
      • Desenvolvimento rural, produção agropecuária e agro-indústrias.
  • Desenvolvimento (software):
    • Sistemas corporativos (CRM, ERP, contabilidade, recursos humanos, produção, estoque, marketing, gestão estratégica).
    • Sites e plataformas web, presença e posicionamento na internet (CMS, LMS, e-commerce, redes sociais -community management-, SEO, publicidade, estatísticas).
    • Aplicações para mobiles (nativas -Android, iOS, BB-, HTML5).
  • Infra-estrutura (hardware):
    • Hardware (PC, mobiles, servidores, roteadores, equipamento ou terminais especializados, automação, etc.).
    • Hosting (on site ou remoto).
    • Centros de informática.
    • Conectividade para Internet.
    • Redes (LAN, WAN). 

Serviços Profissionais

O apoio estratégico pode incluir serviços profissionais tais como:

• Apoio e aconselhamento para toma de decisões.
• Pesquisa de alternativas.
• Revisão dos planos, procedimentos, produtos e documentos.
• Gestão de projetos, suas etapas ou processos:
  • Planejamento e design.
  • Coordenação de tarefas.
  • Articulação entre atores (internos ou externos).
  • Outsourcing da implementação, contratação ou compra:
    • Seleção de fornecedores.
    • Elaboração de termos de referência (TDR).
    • Supervisão.
    • Fiscalização do cumprimento dos TDR.
    • Controle de qualidade dos produtos.
  • Monitoramento e avaliação.
• Gestão do conhecimento.
• Coaching e facilitação.
• Brokerage.
• Auditoria.

Metodologia

Para conseguir a máxima eficácia coordenamos e trabalhamos em equipe com uma rede de especialistas internacionais e fornecedores especializados em cada área.

Nosso objetivo é ser sempre parte da solução, estabelecendo alianças fortes ganhar-ganhar com nossos clientes, nas quais, todos possam se sentir parceiros e apoiados no caminho de tornar em realidade uma visão comum do futuro.

Nossos clientes confiam em nós para a criação e gestão de soluções para diferentes desafios tecnológicos e de gestão estratégica.

Concebemos a solução, procuramos os melhores para executarla, gerenciamos e avaliamos a execução.

É assim que a gente se concentra na criação de excelentes soluções (elegantes, práticas, simples e efetivas), gerenciar melhor e proteger os interesses dos nossos clientes.

Nossas propostas são simples e claras, cobramos nossas horas de trabalho e os custos associados a cada projecto.